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Passando a limpo a Organização - PLO

A metodologia PLO foi criada para permitir, num curto espaço de tempo, a adequação de organizações cujo modelo de gestão precisa ser reavaliado.

Com um poderoso Diagnóstico e Planos de Ação precisos, o PLO é recomendado para organizações que necessitam tratar, dentre outras situações:

  • Necessidade de otimização e racionalização de recursos;
  • Crescimento orgânico acelerado, não acompanhado pela estrutura, processos e recursos da organização;
  • Obsolescência de processos;
  • Realinhamento estratégico, com a conseqüente necessidade de realinhamento de processos;
  • Fusões e aquisições;
  • Transição de modelo de administração Pública para a administração privada (Privatização).

A etapa de Diagnóstico e Mapeamento de Processos envolve:
  • Construção de Banco de dados com detalhamento dos processos e sub-processos atuais (mapeamento)
  • Desenho do Modelo Atual de Gestão por Processos
  • Elaboração de Relatório de Constatações (oportunidades de melhoria e de racionalização, sugestões, inconsistências, etc)

A etapa de Construção da Nova Organização contempla:
  • Análise dos Processos (Melhorias e Racionalização):
  • Aporte de conhecimento em Gestão (Lannes & Hoffmann);
  • Melhores Práticas de Mercado em Gestão;
  • Referenciais de excelência Consagrados Internacionalmente.

 
   
Contempla ainda:
  • Proposição de novo Modelo de Gestão por Processos
  • Proposição de nova Estrutura Organizacional compatível com o novo Modelo de Gestão por Processos
  • Elaboração de Planos de Ação para:
    • Migração para o novo Modelo de Gestão por Processos
    • Adoção da nova Estrutura Organizacional
    • Implementação das Oportunidades de Melhoria/Racionalização
Entre em contato com a Lannes & Hoffmann para agendar uma apresentação do PLO em sua empresa.

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